任务关键领域
瑞安第四&V方法
方法
可交付成果
向方案主管提供关于其实施工作的健康和卫生的定量和定性的见解.
瑞安任务保证4号&方法是专门为计划执行者和实施计划管理者提供定量和定性的预测洞察力，以评估他们的计划, 提供项目群运行状况指示器, 和识别, 评估和建议降低风险的策略. 而我们的方法是为预测而设计的, 一个重要的方面也是作为项目经理的审核功能, 项目组合经理和项目经理, 对程序状态提供不带偏见的独立意见. 我们明白保持公正和保密的重要性, 并致力于提供优质的IV&Vim体育官网于我们庞大而多样化的客户组合.
独立的
预测
可操作的
我们的方法可以应用于项目的任何阶段，以确定差距, 风险, 漏洞, 所需任务关键地区的管制问题和有关调查结果. 根据项目的风险和复杂性的程度，第四阶段&V方法提供集中的分析，以便预测和预测哪里可能出现问题, 并为实施项目经理提供有前置时间的补救方案，以便在问题成为重大项目障碍或增加风险的来源之前纠正它.
基于行业最佳实践，我们的IV&V评估产生可操作的建议，可降低项目风险，提高项目质量
任务关键区(MCAs)
MCAs是瑞恩四世的基础&五、任务保证方法
每个MCA都有主要的目标和目标，项目是根据这些目标来衡量的，并从中提取出报告性的关键指标, 可审核性, 以及项目成功的概率. MCAs是动态更新的，经过验证的行业方法被调整为标准，以便Ryan IV&任务保证方法作为一种有效和高效的方法仍然是现行的和相关的&V行业系统实现的基石.
利用我们的预测评估和研究方法对任务关键区域进行分析，预先确定项目的优势, 弱点, 机会, 以及威胁，以便有效地利用和/或纠正它们.
瑞恩的第四&V方法
可重复的、经过验证的技术方法，包括一组战略任务
瑞安任务保证4号&V包含一组战略任务，旨在确定项目是否符合项目中每个任务关键区域(MCA)的行业最佳实践. IV&V是根据项目生命周期的当前阶段和需要量身定制的, 是一个反复的持续改进的过程. 我们的交付理念强调可执行建议的及时和相关报告，以确保项目的成功.
IV&V打算通过检查客观证据来确认特定的需求已经得到满足，并且最佳实践是主体IT环境固有的. 这一确认是通过从审查以前的调查结果开始的反复过程获得的, 端构件, 和数据. 通过会面观察继续发现, 项目审查, 面试, 对所有调查结果进行调查和分析，为我们的客户提供最终的独立评估.
它是独立于任何忠诚的评估, 从而消除评估结果中的偏见.
方法
我们的第四&V评估方法注入行业最佳实践，框架，知识体系 & 引用:
此外，瑞安还整合了各种商业、专业、国防部和学术参考文献.
可交付成果
我们的第四&交付成果包括提供项目运行状况的详细评估报告, 卫生和关键绩效指标
瑞安任务保证4号&五、方法适用于评估方案和交付方法&V根据生命周期阶段发现的系统实施方案. 这有助于尽量减少执行四的负面影响&通过对时间敏感的项目过程修正活动，在促进质量体系实施的同时，对进度和成本提出建议. 我们的定制也确保了我们的评估技术是最适合项目阶段的.
IV&V评估交付物通常包括评估方案或项目状态的评估报告, 概述了优势, 弱点, 机会, 和威胁, (SWOT)分析&V团队. 与行业最佳实践相关的每个相关MCA都详细列出了经过全面审查的调查结果和相关的可执行建议.
